Блог SAPTIME
Экспертные статьи об ИТ-консалтинге, автоматизации и современных технологиях
Менеджмент
Категории
Как мы оцениваем риски на практике (Часть 2)
Крупные компании используют сложные регламенты. Для малого и среднего бизнеса нужны простые правила и доступные инструменты. Продолжаем тему управления рисками.
Как мы оцениваем риски на практике
Риск-менеджмент — это не графики, а ежедневная работа с неопределенностью. Рассказываем, как мы выявляем и управляем рисками в проектах.
Управление проектными рисками: как мы делаем риски видимыми
Риски в IT-проектах часто остаются незамеченными до момента кризиса. Рассказываем, как мы выстроили системное управление рисками.
Правила управления проектами в SAPTIME
Внедрение проектного подхода — основа стабильной работы ИТ-команды. Рассказываем о внутренних стандартах, которые позволяют нам управлять сроками, ресурсами и рисками.
Нужна экспертная консультация?
Наша команда готова помочь с любыми вопросами по ИТ-консалтингу, автоматизации бизнес-процессов, разработке бизнес-приложений